Erfolg mit datAInsights
Erfolg mit Daten, Insights & AI beginnt beim
Menschen.
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Impact für Daten, Insights & AI

Sie arbeiten in Analytics, Business Intelligence, Marktforschung, Data Science, Controlling, IT, o.ä?
Bei Daten, Methode und Tech macht Ihnen niemand etwas vor. 

  • Trotzdem entfalten Ihre Daten und Insights nicht den gewünschten Impact? 
  • Ihr Team wird als Service Center wahrgenommen und Ihre Organisation bleibt geprägt Bauchgefühl?
  • Daten-inspirierte Veränderungen und AI-Tools einzuführen fühlt sich zäh bis unmöglich an? 

Der Unterschied liegt nicht in Tools & Technik. Er liegt beim Menschen.

DatenMenschen stärkt Daten- und Insights-Profis, ihre Teams und ihre Organisationen mit pragmatischem Change, strategischer Beratungskompetenz und AI als Hebel. Immer an der Schnittstelle zwischen Daten, Tech und Mensch.

Das Ergebnis: 

  • Datenprofis, die als Business Partner agieren statt als Datenlieferanten.
  • Teams, die Entscheidungen treiben statt Reports zu produzieren.
  • Organisationen, die Daten und AI in echten Wert übersetzen.

Das DatenMenschen Portfolio

Vier Hebel für mehr Impact mit Daten, Insights und AI

Vom Datenlieferanten zum AI-powered Business Partner

Der Entwicklungspfad für Daten- und Insights-Profis: Von überzeugender Datenkommunikation über strategische Beratung bis zur Positionierung als Business Partner.
Mehr erfahren

Data- und AI-Adoption für zukunftsfähige Organisationen

Strategische Begleitung von Organisationen auf dem Weg zur data-inspired, AI-befähigten Organisation. Ein ehrlicher Blick auf das IST und pragmatische Wege zum Ziel.
Mehr erfahren

Data Leadership Experts: Daten- und Insightsteams kompetent führen

Führungskräfte-Entwicklung für Data Leader: Echtes Leadership statt die beste Fachkraft mit Zusatzaufgaben. Eigenen Führungsstil entwickeln und Teams zum Erfolg führen.
Mehr erfahren

Data Team-Entwicklung: Vom Service Center zum Intrapreneur

Teamentwicklung für Daten- und Insights-Teams: Vom Service Center zum Business Partner und Intrapreneur. Aktiv statt reaktiv mit klarer Vision, Mission, Werten und Prinzipien.
Mehr erfahren
person

Warum sollten Sie mit mir arbeiten?

10+ Jahre Führungserfahrung

Bereichsleitungen in Business Intelligence und HR Controlling / Analytics, als Direct Report an Vorstand & Geschäftsführung.

15+ Jahre Data & Insights

Stationen in Marktforschung, Audience Research, Business Intelligence, HR Controlling, Analytics & Tech.

Ausgebildete KI Managerin

3 Monate Weiterbildung zum KI Manager am AI Transformation Institute (Spin-Off des Deutschen Forschungszentrums für KI)

Zertifizierte Systemische Coach

12 Monate Ausbildung zur professionellen Coach. Zertifizierung nach den Standards des Deutschen Coaching Verbandes.

let's talk!

Buchen Sie ein Gespräch oder schreiben Sie mir eine Nachricht.

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Testimonials

Verlassen Sie sich nicht nur auf mich. Sehen Sie, was meine Kunden zu sagen haben. 500+ Datenprofis, Fach- und Führungskräfte haben bereits mit mir gearbeitet. 
Bewertung: 4,9 / 5 ★★★★★ 

„Das war next level workshoppen. Intensiv, tiefgründig und im besten Sinne folgenschwer: Selten hinterfragt man die bisherige Art mit Daten & Fakten zu kommunizieren so umfangreich, da man ja im daily doing stetig gefordert ist, man dabei aber übersieht, wie viel Wirkungspotential wegen zu wenig durchdachter Kommunikation liegen bleibt. Alles sehr praxisnah hergeleitet und für den eigenen Gegenstand umsetzbar gemacht, und dabei nie die Dogma-Keule geschwungen. So muss das sein.“
André Rhody
André RhodyMedienforschung, rbb (Rundfunk Berlin Brandenburg)
"Vielen Dank, Stefanie Fröhner für die großartige Workshop-Reihe und die inspirierenden Einblicke! Deine Fähigkeit, fundiertes Wissen mit praxisnahen Beispielen zu verknüpfen, hat das Training zu etwas Besonderem gemacht und uns alle inspiriert. Ich freue mich darauf zu sehen, wie wir mit dem Input aus deinem Training unsere Kommunikation noch weiter stärken und unsere wertvollen Insights in klare, überzeugende Botschaften verwandeln können!“
Tanja Möller-Usler
Tanja Möller-UslerHead of Commercial Portfolio Controlling & Market Intelligence, Telefónica Germany
"Gefallen haben mir die systematischen und strukturierten Methoden, die ich schnell umsetzen kann und die Möglichkeiten, eigene Beispiele durchzugehen. Es gab ein komplettes Workbook für die Nachbereitung, Wiederholung und zum Teilen unter Kolleg:innen."
Michael Lieberz
Michael LieberzControlling, Don Bosco Mondo e.V.
„Das war wesentlich mehr als ein Training. Wir haben so viele praktische Hinweise bekommen, wie wir als Controlling im Unternehmen uns besser positionieren können. Stefanie hat damit viel Erfahrung und gibt viele konkrete Ratschläge, wie wir als Team auch Nicht-Finanzer in Zukunft besser mitnehmen u. überzeugen können.“
Wiebke W.
Wiebke W. Head of Controlling
„Die individuelle Vorbereitung sowie persönliche Abstimmung der Inhalte & Durchführung der Schulung war insgesamt einfach super. Inhaltlich hat unsere Teilnehmer v.a. das Kapitel "Datenvisualisierung" mit spannenden Fallbeispielen beeindruckt. Ich kann Stefanie als Referentin nur weiterempfehlen.“
Niclas Mitchell
Niclas MitchellControlling, Leonhard Weiss
„Der Input aus dem Seminar konnte sehr leicht in den Arbeitsalltag übernommen werden, durch konkrete To Dos. Unsere Charts konnten wir durch die Tipps sofort aufwerten!“
Anna Schley
Anna SchleyMarktforschung, rms Rhein-Main-Verkehrsverbund Servicegesellschaft mbH